主题教育开展以来，兴业银行紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深刻把握金融工作的政治性、人民性，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得扎实成效，在推进中国式现代化新征程上奋力谱写中国特色金融发展之路兴业篇章。
坚持学深悟透，以党的创新理论指引前进方向。福建是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要孕育地和实践地。兴业银行根在福建，得风气之先，始终把“学思想”摆在首位，将开展主题教育与传承弘扬习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践相结合，与学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和对兴业银行的重要指示批示精神相结合，一体学习领会、融会贯通落实。
坚持以上率下全员学。严格落实“第一议题”制度，强化“党委带动、支部推动、全员行动”，在全行组建355个青年理论学习小组，开展主题教育宣讲，覆盖行内外党员3万多名。坚持党史行史结合学。将重温35周年行史与主题教育相结合，系统梳理习近平总书记在福建工作期间对兴业银行的关心支持和重要指示批示精神，以此为主线建设行史馆，同时组织开展“循迹溯源学思想担使命促践行”活动，形成以学促干、以干促学的良性循环。坚持行内行外共建学。推广“红色合伙人”党建共建机制，与1200多家企事业单位携手开展党建共建联建，促进党建与业务深度融合、互促共进。
在深学细照笃行党的创新理论过程中，紧密结合新时代10年伟大变革和兴业银行35年跨越式发展的生动实践，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，始终将“国之大者”转化为“行之要务”，确保银行事业发展始终沿着正确的政治方向稳步前行。
坚持学用贯通，持续推动主题教育深化内化转化。兴业银行坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，一体推进，着力解决学用“两张皮”问题，不断推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。
用好调查研究“传家宝”。传承弘扬“四下基层”优良传统，紧扣党中央提出的12个方面的调研内容，与转型发展中需要着力解决的重点问题相结合，深入开展调查研究。主题教育开展以来，全行各级党组织制定672项调研课题，开展调研1698次，形成调研报告694篇，解决问题2564个，提出1256项推动工作的对策措施，制定各类制度53份，构建“调查研究—发现问题—解决问题—建章立制”工作闭环。
找准破解难题“突破口”。把开展主题教育同推进转型发展结合起来，在破难题促发展上下功夫。突出抓好增收节支，推动资产负债表再重构，同步扩大利息收入和非息收入；着力降低风险成本，持续提升资源配置效率和投入产出水平。以“企业级、标准化”为抓手重塑业务架构、技术架构，夯实数字底座，持续搭平台、扩场景、建生态，提升数字化经营、数字化运营能力。
打好检视整改“主动仗”。紧扣以学正风目标要求，坚持问题导向和目标导向相结合、学查改相贯通，对标对表主题教育重点解决的6方面突出问题，系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、基层反映强烈的问题，结合巡察、审计监督等发现的问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，采取台账式管理、项目化推进，目前12个项目均已完成整改销号。
坚持守正创新，以高质量金融服务助力中国式现代化。兴业银行认真学习贯彻中央金融工作会议精神，持续巩固好、深化好、运用好主题教育成果，坚定不移走好中国特色金融发展之路，为全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献更大力量。
厚植“根与魂”，切实把党建优势转化为发展胜势。始终把坚持和加强党的全面领导贯穿公司治理和业务经营管理全过程、各环节，以高质量党建引领高质量发展。坚持推进党的领导和公司治理有机融合。充分发挥党委领导核心作用，在“党建入章”的基础上，实行党委班子和“两会一层”成员“双向进入、交叉任职”，持续完善配套制度机制。坚持推进党建工作和经营发展有机融合。建立健全“党建+1+N”考核体系，自觉从贯彻落实党中央决策部署中找准自身职责定位，找准战略结合点，不断拓展自身发展新空间。坚持党管干部和人才兴业有机融合。持续完善以党建为核心的“5+N”教育培训体系，实施科技人才、绿色金融人才两个万人计划，设立金融科技研究院、碳金融研究院、东南亚研究院，打造高水平人才集聚平台。
统筹“破与立”，提升业务结构与经济结构契合度。牢牢把握高质量发展这个首要任务，深化金融供给侧结构性改革，提升服务实体经济能力。在服务国家战略中持续擦亮“三张名片”。服务“双碳”战略，加快集团“全绿”转型，绿色金融融资余额1.86万亿元，连续4年获评明晟ESG（环境、社会和公司治理）中国银行业最高评级A级。服务共同富裕，统筹做好金融和非金融领域财富管理服务，持续完善财富管理专业经营体系，大力发展养老金融，理财规模超2万亿元。服务科技创新，整合集团资源、连接多层次资本市场，擦亮投资银行名片，做好科技金融大文章，集团对公融资余额（FPA）8.56万亿元。顺应经济发展向“科技—产业—金融”新三角循环转变趋势，持续发力“五大新赛道”，为现代化产业体系建设注入金融新动能。至9月末普惠小微贷款、科创贷款、能源金融融资、汽车金融融资、园区金融融资余额保持两位数增长，分别达4773亿元、4323亿元、7338亿元、3896亿元、2.01万亿元。
把握“时与势”，以数字化重构金融服务新模式。传承弘扬“科技兴行”方略，大力推进数字化转型，积极探索构建数字金融服务新模式。重修金融“水利工程”，让金融活水从大城市流向广阔乡村。以数字技术着力破解服务“三农”网点少、成本高、风险大等难题，探索“金融+科特派”乡村振兴新路径，积极运用卫星遥感、物联网、AI等技术，推动种植作物、活体生物资产信用化、可监控，赋能乡村振兴，涉农贷款余额超6400亿元。打通金融“毛细血管”，让金融血液从大企业流向中小微企业。以大数据缓解信息不对称难题，升级推出“兴业普惠”平台，运用大数据为小微企业“精准画像”，让“数据多跑路、企业少跑腿”，累计解决企业融资需求超2000亿元。以“技术流”重构授信评价体系，将数据作为“第四张报表”，精准滴灌科创企业、专精特新企业，审批金额超2万亿元。以“链长制”推动新兴产业链上下游、大中小企业一体化经营，提升链上中小微企业融资可得性，中小微企业贷款余额超2万亿元。
做好“稳与进”，牢牢守住金融安全发展底线。深入践行总体国家安全观，坚持稳中求进工作总基调，强化底线思维，守牢安全底线。增强全面性，筑牢“三道防线”，持续完善本外币、表内外、境内外、线上线下、集团母子公司一体化风险管理体系，统筹传统风险管控和新型风险应对，确保风险应对跑在市场曲线前面。提升精准性，着力做好房地产、地方融资平台、信用卡等重点领域风险防范化解，保持资产质量稳定。突出安全性，加大科技研发投入，打造自主可控、稳定安全、技术领先的技术底座。强化系统性，依托银银平台推进人才、技术、系统输出，赋能中小金融机构，构建风险共治金融新生态。坚守本源性，促进金融与经济良性循环，维护好能源安全、粮食安全、产业链供应链安全，助力构建新安全格局。（作者系兴业银行党委书记、董事长吕家进）
