技术 场景 生态三维突破 打开“智能穿戴2.0”新蓝海

央视网消息（记者 孙倩文） 近两年，AI眼镜赛道迎来爆发式增长。从Meta与雷朋联名推出智能眼镜引发抢购，到国内企业密集发布新品，再到小米、华为等科技巨头低调布局，一场围绕“下一代人机交互入口”的产业竞赛已然打响。

在这场全球竞逐中，深圳正凭借政策引领与全产业链优势加速领跑。今年3月，深圳出台专项政策，将智能眼镜列为重点赛道，提出打造人工智能可穿戴设备产品发展集聚地。

面对这一新兴产业机遇，深圳究竟具备哪些独特的竞争优势？AI眼镜要实现大规模普及还需要克服哪些障碍？带着这些问题，央视网采访了粤港澳大湾区“眼镜+”智能穿戴产业联盟主席、深圳云天励飞技术股份有限公司董事长兼CEO陈宁，解读AI眼镜产业的技术攻坚与商业破局之路。

深圳云天励飞技术股份有限公司董事长兼CEO陈宁

“技术+市场”双轮驱动

AI重塑智能眼镜生态

央视网：AI眼镜并非新概念，早年 Google Glass等产品曾引发关注但未能普及。而近年来，从雷朋Meta智能眼镜到国内一众品牌的崛起，行业再次掀起热潮。在您看来，这次AI眼镜重新掀起风潮的核心驱动力是什么?

陈宁：AI眼镜重新引发关注的核心驱动力在于技术与市场环境的双重进步。

首先，AI技术，尤其是大模型的快速发展，使得AI眼镜的功能边界不断拓展，交互方式更加多元，能够满足更多垂直场景需求。其次，智能硬件生态的成熟（如AI芯片等）为AI眼镜提供了更强的技术支撑。

此外，消费升级和用户对新型交互方式的需求也推动了市场热度的回升。AI眼镜在商务翻译、辅助办公等场景中展现出实际价值，让市场看到了广阔的发展空间。

央视网：目前市面上的AI眼镜形态各异，有的主打语音交互，有的侧重AR显示。在您看来，应该如何界定真正的AI眼镜？

陈宁：AI眼镜的标志性功能并非成熟的蓝牙耳机技术，而是摄像头与显示功能的叠加。当前产品已实现“摄像头+蓝牙耳机”的初步组合，但终极形态需包含三大核心功能：摄像头（图像采集）、蓝牙耳机（音频交互）、显示模块（信息呈现）。其中，显示技术是第二代产品的优化重点，需摆脱“大眼镜”的笨重形态，通过轻量化设计提升佩戴舒适度。

显示技术、功耗表现等仍需进一步优化调试

央视网：当前制约产品成熟度的技术瓶颈有哪些？

陈宁：目前AI眼镜主要面临三大技术瓶颈。

第一，显示技术不成熟。以光波导技术为例，虽能将翻译字幕投射到镜片上，但清晰度与稳定性不足，距离“视网膜级”显示体验仍有差距。 

第二，摄像头功耗问题。带摄像头的设备需平衡续航与性能，尤其在“应用闭环”（如连续拍摄、实时处理）场景下，低功耗技术仍需调试。

第三，多模块协同优化。摄像头与蓝牙耳机的组合并非简单叠加，需通过算法调优实现音画同步、低延迟交互，避免出现连接繁琐的问题。

云天励飞和闪极、LOHO联合打造了国内首款量产的AI眼镜

深圳产业链完善 具备快速响应与协同开发能力

央视网：当前AI眼镜行业已进入智能交互快速发展期，市场呈现“百镜争鸣”的繁荣景象。在这一产业风口下，深圳具备哪些优势？

陈宁：深圳具备全球最完整的AI眼镜生态。龙岗眼镜产业集聚区年产眼镜1.25亿副，占全球高端市场50%以上。在横岗和园山街道，聚集了超过1500家眼镜相关企业，形成了从设计、制造到销售的完整供应链，这种高度集中的产业生态为AI眼镜技术的研发和生产提供了强大的基础支持。

这种产业优势已经转化为实际的产品创新力。以云天励飞联合闪极、LOHO打造的国内首款量产AI眼镜为例，云天励飞提供AI大模型技术支持，闪极负责硬件制造，LOHO则发挥其时尚设计和线下渠道优势。这种快速响应、协同开发的模式，正是深圳完善产业链的生动体现。

除了产业链优势外，深圳还拥有利好的政策环境和丰富的人才资源。这些要素的有机结合，正在为培育具有全球竞争力的AI眼镜品牌奠定坚实基础，推动深圳在全球AI眼镜产业中占据领先地位。

深耕垂直领域 “以点带面”拓宽应用场景

央视网：作为下一代交互终端，AI眼镜要实现大规模普及还需要克服哪些障碍？

陈宁：在应用场景上，AI眼镜短期内无法替代手机，需聚焦垂直领域，例如商务翻译（如实时翻译、多语言字幕显示）、辅助办公（如会议记录）、消费电子新入口（如导航、健康检测）。AI眼镜需先做好单一核心功能，再逐步叠加场景。

在市场培育方面，需培养用户头戴设备的使用习惯（如开会、差旅佩戴），引导用户适应多模态交互方式（如“对着眼镜说话”）。可借鉴“集合店模式”，通过线下展厅让用户体验产品迭代，同步收集反馈优化功能，避免“闭门造车” 导致的需求错配。

在价格策略上，AI眼镜面临奢侈品定位与大众市场的矛盾：高端联名款依赖品牌溢价，面向高净值人群；而千元级产品面向大众，则因性能不足难以替代专业设备（如翻译机）。如何突破价格分层桎梏，将成为影响产品普及的关键因素。

AI眼镜的竞争本质是“技术-场景-生态”的三角博弈 —— 企业需在技术迭代中锚定真实需求，在市场教育中建立用户心智，最终通过芯片与硬件的协同创新，打开“智能穿戴2.0”的新蓝海。

央视网：您认为未来3-5年AI眼镜产业将如何演变?

陈宁：短期内（1-2年），AI眼镜产业以技术调试与场景验证为主，大规模商用需等待显示、功耗等技术突破，以及核心应用（如商务翻译）的体验闭环完成。 

中期（3-5年）来看，随着推理芯片成本下降、大模型轻量化发展，AI眼镜有望成为“手机之外的第二终端”，在垂直领域（如医疗、工业）实现规模化应用。 

长期来看，若能突破“设备协同生态”（如与汽车、智能家居无缝联动），可能颠覆现有消费电子格局。