在平凡中铸就不平凡

劳动模范是时代的楷模，他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，以“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，诠释着新时代劳动者的价值追求。

近日，记者深入基层一线，采访了多个今年荣获全国五一劳动奖章和全国工人先锋号等荣誉的个人和集体，记录下他们在平凡岗位上的坚守、突破与奉献。他们的故事，是劳模精神的生动注脚，激励着更多人走上技能成才、技能报国之路，为加快高质量发展注入澎湃动力。

穿行街巷的“暖心使者”

4月28日，中华全国总工会表彰现场，福州美团骑手池崇注从颁奖嘉宾手中接过那枚全国五一劳动奖章。他抚摸着这枚来之不易的奖章，欣喜之情溢于言表。

“这份沉甸甸的荣誉，不仅属于我个人，更属于千千万万奔波在大街小巷、穿梭于风雨之中的新就业形态劳动者。”站在发言席前，池崇注作为获奖代表发言，声音沉稳而有力。

时间回到2018年6月，从部队退伍已一年多的池崇注正在福州市仓山区经营一家餐饮店，店里常有外卖骑手前来休息聊天。“他们说送外卖收入不错、时间相对自由，我就记着了这回事。”不久后店铺转让，池崇注跨上电动车，成了骑手大军中的一员。他没想到，这一跨竟是8年。

军营里锤炼出的严谨作风，被他带到了送餐路上。起初，不熟路线、不懂软件、不明规则，他好几次因耽误了时间而心生愧疚。“让顾客饿着肚子等，我实在过意不去。”池崇注暗下决心，一定要尽快啃下这块“硬骨头”。

不认识路，池崇注就一遍遍看地图、一遍遍核对、一遍遍询问，休息时也常盯着手机地图找地标、记路线。不熟悉软件、不懂服务规则，池崇注就一遍遍请教同事、一遍遍操作，把软件功能和服务条款反反复复琢磨透。凭着这份“笨功夫”，仅3个月，池崇注就成了站里的业务标兵。

2019年，随着骑手队伍不断壮大，平台增设“骑士长”岗位，站长林婷请池崇注担任该职位。“池崇注做事踏实，靠得住、负责任，把任务交给他，我们都放心!”林婷说。这一干就是7年，池崇池成了福州任职时间最长的骑士长，带领着近60人的团队，骨干稳定率始终保持在三分之二以上，4次获评“平台年度优秀骑士长”，还被评为福州市劳动模范。去年8月，池崇注代表平台参加第八届全国职工职业技能竞赛福建省级选拔赛（网约配送员）获得三等奖，并获评“福建省金牌工匠”。

骑手身份之外，池崇注还是一名共产党员、一名退役军人。2023年2月7日傍晚，他送餐途经仓山区齐安路时，发现有人正躺在马路中间，面部朝下，口鼻涌血，意识模糊。池崇注随即呼喊路人帮忙，并拨打120和110进行求助。在医护人员远程指导下，他对伤者紧急施救，同时一边观察伤者生命体征，一边等待救援。待警察与救护车到达后，他又帮助医护人员将伤者抬上救护车，确认无误后，才悄然离去。

“骑手天天在室外，遇到类似事情的概率比一般人大，看见了就不能装作没看见。”池崇注说。第二年，当再次遇到类似情况时，他同样没有丝毫犹豫。为此，美团平台先后两次授予池崇注“先锋骑手”称号。

“就算没有掌声，该帮的忙还是要帮。”池崇注笑了笑，“这是责任，也是本能。”

国风浪潮的“探路先锋”

近年来，“悦己消费”悄然兴起，按摩器具从传统的“养生用品”逐渐走入年轻人的日常生活。总部位于厦门的奥佳华智能健康科技集团股份有限公司敏锐捕捉到这一市场动向，其品牌部适时推出迎合青年潮流的一系列国风创意，让传统产品焕发出崭新的生命力。今年，这个以女职工为主的团队荣获“全国工人先锋号”称号。

2022年夏，品牌总监张玮佳带队在西安考察。在陕西历史博物馆，一尊唐代粉彩仕女俑让众人驻足流连。团队里年轻成员张燕雪忽然提议：“我们能不能和国风IP联名？”灵感种子就此悄然埋下，随后半年的市场调研，如同阳光雨露，让这颗种子生根、发芽。

数据显示，“90后”“00后”正是国潮消费的主力军。国潮不仅是时尚符号，更是文化自信的生动表达。

“唐代粉彩仕女俑圆润饱满的形象，恰好契合了当代年轻人打破‘白幼瘦’审美、追求健康之美的心理。”张玮佳解释道。与此同时，年轻网友喜欢以“朕”“寡人”自称的网络文化，也进入了品牌部的视野。

于是，奥佳华推出了“唐妞驾到”系列Q版唐朝女子形象按摩小电器，包含头部按摩器、艾灸仪、高床软枕等3款产品，售价从199元至699元不等。产品一经推出，迅速就受到年轻消费者青睐。奥佳华随后在厦门、重庆、西安等城市举办多场“国风养生”主题线下活动，场场爆满。

2024年的第四届消博会上，奥佳华以“唐妞驾到”系列产品为核心，推出“梦回唐朝”主题展。展区里，在复古典雅的桃树下，顾客试用该系列产品，宛如进行了一场穿越千年的按摩体验。这场别出心裁的展示，不仅吸引了中外游客前来打卡体验，更明显带动了其他系列产品的销量。

正是这样一次次的创意迸发、灵感浇灌，让奥佳华的产品销量走在市场前列。2022年至2025年，奥佳华连续4年参加消博会并跻身热度榜TOP50。

“灵感不是等来的，是追来的。”张玮佳说。为了“追赶灵感”，品牌部23名成员常常走出办公室，深入门店与顾客面对面交流。他们发现，如今的消费者不仅看重功能，也对产品的颜值、色彩甚至与家居风格的匹配度提出了更高要求。

3年前，奥佳华推出一款紫色按摩椅，将其置于门店焦点位上，因其雅致柔和的配色，结合奥佳华精密机芯和按摩技术，即使售价接近5万元，依旧销量可观。“对比其他大多数品牌仍在高产黑、棕、灰等传统配色，奥佳华独特的紫色足够给顾客留下深刻印象。虽然很多顾客试用后没有购买，但已在他们心中培养起品牌好感度。”张玮佳表示。

“敢想、敢做、敢突破”，成立30年的奥佳华，如今已发展成为拥有超8000名员工、年营收逾48亿元的行业领军企业。在张玮佳看来，“先锋”二字，正是对团队精神最贴切的概括：“在激烈的市场竞争中，保守就意味着落后。我们必须敢于先行一步，勇于开辟新路。”

守护银翼的“机械医生”

晨光熹微，厦门高崎机场的灯火还未散尽，一个身影已如往常一样，静静伫立在巨大的机翼之下。30年来，几乎每一个工作日，他都是这样开始的。

他叫张强，是厦门航空飞机维修工程部高级工程师、2026年全国五一劳动奖章获得者。他管自己叫“飞机的医生”，把飞机视为“不能说话的朋友”。他常说：“我是飞机的医生，飞机是我的一生。”这不是一句挂在嘴边的口号，而是他将每一个毫厘之间的计较，都化作了对蓝天的深情告白。

“0.01欧姆的电阻差异，可能让飞行操作失控；0.1毫米的金属屑，能让一台价值1.7亿元的发动机‘罢工’；一颗铆钉的缺失，整架飞机的结构强度就可能低于安全值……”说起这些数字，张强的语气平静而坚定，“上岗第一天，师傅就教导我：民航维修无小事。”

1995年，从南京航空航天大学毕业的张强走进厦门航空。那时厦航只有8架飞机，他主修航空发动机，从此便一头扎进机务一线。30年弹指一挥间，如今厦航的机队规模已超过200架，张强也从青涩的新手成长为能独当一面的高级工程师。

2010年，张强与团队成员创新性提出737NG发动机HMU在翼监控方案，通过自主编程系统对液压机械组件进行监测，大幅降低发动机故障概率。这项“厦航技术”，不仅获得中国民用航空局的推广，更赢得发动机部件生产商美国霍尼韦尔公司高度认可，被应用到全球民航机队。然而，真正让张强刻骨铭心的，是2016年那场惊心动魄的“生死时速”。

7月16日，一架737飞机右发动机突然“空中停车”，经查，祸首是油泵里两块微小的金属残屑。“这就好比人体心脏的大动脉被结石堵死，血液供应不上，不得不紧急救治。”张强解释。

为了查明残屑来源，张强带领一支年轻的工程师团队，翻阅了数千页全英文维修手册，研究了数十份结构设计图纸。经过反复分析和充分评估，他们提出：此次事件并非个案，这个隐患可能存在于整个机队！“我们没有停顿，立即着手对另外3台被重点怀疑的发动机油泵进行分解检查。检查结果证实了我们的判断：问题确实来自油泵。”张强说。

找出了飞机的“病因”，就要对全体飞机进行“体检”。

当时厦航全机队136架飞机的272台油泵需立即检查，按照常规检查方法，检查一台油泵就需要近20小时。这意味着每架飞机要停飞两天，经济损失巨大，安全隐患也无法及时排除。

就在连续的技术讨论和分析都没有找到办法时，张强突发奇想，“借用”人类医生使用胃镜检查患者的方法，通过内窥镜来检查油泵内部的损伤情况。实验证明，这个方法管用可行，将检查一台油泵的时间从20小时缩短为1小时。

张强团队用该方法以每天检查16台油泵的“神速”对厦航全机队272台油泵进行全面快速排查，一共查出3台油泵存在故障、排除3起潜在的发动机失效风险隐患。这套方法后来被称为“厦航经验”，在国内航空公司中推广开来，并向全球超过1万台在飞的737飞机发出了“友情提醒”，获得中国民用航空华东地区管理局的通报嘉奖。

经此一役，厦航机队实现超100个月“零空停”，在世界民航史上创造了绝无仅有的纪录。

面对这枚全国五一劳动奖章，张强说得最多的却是“我们”。“这枚奖章属于厦航，更属于全国民航战线的每一位同仁。”他说，“我们守护的不仅是飞机，更是千万旅客的平安起落，是国家形象，是民族尊严。每当‘厦航技术’得到世界认可，都是在为国家名片增添光彩。这份荣誉是鼓励，更是鞭策，让我深感肩上的担子更重大了。”（记者 余跃）