央视网消息 （记者 陈丽霞 黄钰姣）九月，贺兰山下的风已带有凉意。宁夏欣荣海农业发展有限公司（以下简称“欣荣海”）的分拣中心里却是一派热火朝天的景象。
宁夏欣荣海农业发展有限公司的分拣中心里，工人们正在熟练地清洗、分拣萝卜。黄钰姣 摄
“有一点小虫眼、不规则或尺寸不够的，通通不要。”当福建助农主播卓萍萍走进欣荣海分拣中心时，她惊讶地发现工人们正将表皮仅有微小瑕疵的萝卜淘汰。她不禁感叹，宁夏农产品的标准远超想象。
而这份“严选”背后，是一条从田间到餐桌的高品质产业链，更是一段闽宁协作、金融助农的山海情缘。
“以前种普通萝卜愁资金、愁销路，现在有了兴业银行帮我们升级有机种植，收入直接翻倍！”欣荣海总经理李克海在接受央视网采访时，捧着有机萝卜笑开了花。
李克海接受央视网采访 陈玮炜 摄
2016年秋天，李克海响应福建援宁工作队的号召，远赴宁夏固原考察。李克海和妻子徐丽娜在福建深耕农业多年，掌握了成熟的萝卜种植技术，也拥有稳定的销售渠道。几经摸索，他决定在宁夏筹建现代农业示范基地，重点发展萝卜种植。这里的土壤、气候、自然条件得天独厚——海拔近1200米，昼夜温差大，土壤疏松透气，几乎没有工业污染。更重要的是，萝卜种植用工量大，能够充分吸纳群众就业。
2018年，李克海夫妇正式创办宁夏欣荣海农业发展有限公司。他们承包连片耕地，打造西北冷凉蔬菜全产业链项目，但起步并不顺利。刚到宁夏那一年，遇到干旱，萝卜面临绝收风险。李克海找到闽宁工作队和当地政府，“政府组织当地部门连夜打井取水，把我们所有的萝卜都救过来了”。第一年就实现了盈利。
但企业发展的瓶颈也随之而来。农业种植周期长、风险高、缺少抵押物，按传统信贷逻辑很难介入。欣荣海要从普通蔬菜种植升级为有机种植，需要持续增加土地改良投入，资金需求越来越大，可企业自身已无抵押物，整体银行融资困难。与此同时，高品质培育还缺技术。企业陷入了“有需求、难融资”的双重困境。
在闽宁产业园，兴业银行2024年设立首家全国性股份制商业银行社区支行，次年升格为小微支行。
转机出现在2024年8月——兴业银行在闽宁镇设立了社区支行，成为第一家进驻这座小镇的全国性股份制商业银行。2025年，支行升级为闽宁小微支行，金融服务进一步沉向乡村一线。
兴业银行银川分行客户经理与李克海交流。陈玮炜 摄
兴业银行闽宁小微支行行长王春梅介绍，兴业银行以闽宁小微支行为金融服务“桥头堡”，就近精准服务闽宁镇园区建设、产业发展、乡村振兴等重点领域，为闽宁镇打造闽宁协作“升级版”注入金融活水。
得知欣荣海的困境后，兴业银行主动上门对接。2025年，兴业银行首次为企业提供了200万元信用贷款。2026年，随着企业营收增长和土地改良加速，支持力度进一步扩大到400万元。
不只是“输血”。兴业银行银川分行积极构建“金融+技术+产业”的共生生态，让福建的资本、技术、市场与宁夏的资源、土地、人力精准对接。
李克海介绍，兴业银行积极牵线校友企业免费提供专利肥料与种植技术，搭建“兴业银行银川分行助农实验田”，构建“金融授信+技术转化+产业落地”的闭环模式。
技术带来的改变是实实在在的。有机萝卜不能用化学除草剂，厦大校友企业提供了用海藻提炼的液态除草剂；不能用塑料地膜，就用液态地膜替代。
在资金和技术的双重加持下，欣荣海从大众蔬菜种植成功升级为有机种植。2026年5月，公司正式取得有机产品认证证书。萝卜亩产增长15%，规模实现翻番，产品还成功打入福建高端商超，并与多家企业合作对外出口销售，实现从“土疙瘩”到“金疙瘩”的蜕变。
欣荣海常年吸纳周边200余名移民村民长期务工。黄钰姣 摄
企业的发展也惠及了周边的乡亲。欣荣海常年吸纳周边200余名移民村民长期务工，分拣、种植、冷库岗位全年稳定用工。按天计酬，工人一小时15到16块钱，加班时一天能挣100多元到200元。
“大多是村里的妇女，看到他们挣到钱改善了生活，我就觉得来值了。”李克海说。
眼下，欣荣海农业正在筹划建设电商渠道和萝卜深加工生产线，进一步提升产品附加值。而兴业银行的金融支持也在持续跟进，从信用贷款到技术对接，从渠道拓展到品牌建设，形成了一套可复制的普惠助农模式。
三十年前，“闽宁协作”在这里埋下一粒种子；如今，金融活水引渠灌溉，当年播下的希望已生根发芽、拔节生长，不仅种出了好萝卜，也收获了一个山海携手、共赴振兴的温暖故事。
